堅(jiān)持原則敬畏質(zhì)量 ——百日檢驗(yàn)活動總結(jié)分享及三階段檢驗(yàn)之星發(fā)布會

2021年10月7日，百日檢驗(yàn)活動總結(jié)分享及三階段檢驗(yàn)之星發(fā)布會，在安徽亞新科密封技術(shù)有限公司二樓如期開展。公司領(lǐng)導(dǎo)，密封管理人員，密封三四工段所有檢驗(yàn)員參加了此次表彰活動。8月份百日檢驗(yàn)統(tǒng)計周期為7月20-8月30日。

按線別評選出各工段明星榜及黑榜，其中多條檢驗(yàn)線檢驗(yàn)員蟬聯(lián)明星榜，獲得檢驗(yàn)之星稱號。

自5月20日啟動百日檢驗(yàn)活動以來，外部客戶抱怨數(shù)量明顯下降。

在頒獎儀式中，質(zhì)量系統(tǒng)梁總監(jiān)從投訴情況、三期活動紅黑榜情況、返檢批次、等方面對百檢活動進(jìn)行了總結(jié)，同時也分析了當(dāng)前密封的質(zhì)量現(xiàn)狀。希望通過這樣的百檢活動，提升檢驗(yàn)員的質(zhì)量意識及專業(yè)能力，以飽滿的熱情迎接未來的挑戰(zhàn)。

梁總公布了后續(xù)的質(zhì)量活動，公司將延續(xù)檢驗(yàn)之星的評選模式，在年底評選出檢驗(yàn)工匠，檢驗(yàn)工匠將享受2022年全年的職稱補(bǔ)貼。以及組織檢驗(yàn)工匠進(jìn)行一帶一幫扶，經(jīng)驗(yàn)分享等活動。

程龍經(jīng)理分享了密封技術(shù)當(dāng)前的質(zhì)量形式以及過往失效案例分析。清晰的圖片，現(xiàn)實(shí)中的案例，給了現(xiàn)場的檢驗(yàn)員們很大的觸動。

檢驗(yàn)之星、抽檢員以及現(xiàn)場的觀眾都紛紛暢所欲言，總結(jié)過往工作經(jīng)驗(yàn)的同時，也闡述了對質(zhì)量0 缺陷這個目標(biāo)，自己今后的工作重點(diǎn)。

有的檢驗(yàn)員表達(dá)了要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上做的更好，超越自己；有的檢驗(yàn)之星們表示要繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，成為榜樣；有的檢驗(yàn)員表示，要先質(zhì)量再產(chǎn)量。所有的檢驗(yàn)員都提到了，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

作為密封技術(shù)質(zhì)量主管，張桂云表述了，這項(xiàng)活動真正的落到了實(shí)處，取得了實(shí)實(shí)在在的成果。這樣面對危機(jī)，我們有了更加堅(jiān)定的信心。

汪總針對今后的密封質(zhì)量的發(fā)展做了闡述，今后工作的重心將著重于，將質(zhì)量壓力前移，從生產(chǎn)中遏制缺陷。要在整個生產(chǎn)鏈上提升質(zhì)量意識，每一塊都做好，最后的結(jié)果才會變好。

龔總在總結(jié)時說：面對密封技術(shù)這些優(yōu)秀的員工們，他覺得非常自豪。針對今年上半年的質(zhì)量表現(xiàn)，龔總有兩點(diǎn)反思：一方面是管理問題，把質(zhì)量排在交付之后；另一方面是干部問題：干部對質(zhì)量的意識需進(jìn)一步加強(qiáng)。龔總承諾：百檢活動會持續(xù)下去，通過持續(xù)的活動，找到優(yōu)秀的員工。他表示：生產(chǎn)要加強(qiáng)質(zhì)量管控，提升質(zhì)量意識；質(zhì)量前移，每個工序要將問題傳遞到前道工序，干部要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同解決問題，工藝和研發(fā)要通過設(shè)計來提升質(zhì)量；設(shè)備升級，通過自動化檢測設(shè)備，降低員工的檢驗(yàn)壓力。相信在全員的努力下，密封技術(shù)一定可以再創(chuàng)輝煌！

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